新职业化塑造

从工作中获取幸福感的能力

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适用对象
企业HR、培训管理者、新员工培训项目负责人

塑造员工新职业化能力

90后已经陆续进入职场,甚至已经开始担任管理岗位,对于新晋员工,无论是90后的管理者还是这些更新的新新职场人,对于工作的概念已经完全不同,如何针对新新员工塑造新职业化的能力,以下可能是您正在面临困惑——

企业困扰:员工缺乏责任心与忠诚度,工作效率低下

管理困扰:无法影响员工思想,影响工作绩效

员工困扰:迷茫,缺乏职业成就与幸福感

针对以上问题,我们特邀原德国拜耳OTC渠道销售经理、《职业竞争力》认证讲师 张鹏浩,与我们分享《新职业化塑造》的精彩内容:

课程核心目的:帮助员工快乐的享受工作,从而快乐享受生活

课程中心思想:建立员工个人品牌意识,为自己品牌而工作

课程效果目标:增加员工职场幸福感,更好地提高工作绩效

 

课程收获

1、明确工作的目标:为自己安全和自由

2、明确工作的意义:为自己的品牌而工作

3、明确工作的价值:为得到有尊严有品质的生活


内容

1、企业为什么需要职业化塑造

2、管理者为什么需要职业化塑造

3、员工为什么需要职业化塑造

4、职业化对企业的帮助是什么

5、塑造职业化的观念管理及态度管理


课程主讲
张鹏浩的头像
张鹏浩 原德国拜耳OTC渠道销售经理、 《职业竞争力》认证讲师
实战经验 曾任德国拜耳医疗(OTC)渠道销售经理,CCTV《挑战主持人》全国50强 C...
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