走进无印良品●跨界营销创新营

学乎价 ¥3200.00/人/天
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适用对象
为促使方案落地,建议公司以小组形式参加,成员包括市场、销售、产品等部门骨干人员。

为什么对标无印良品?

无印良品1980年由西友株式会于日本成立,其本意“无印”没有商标“良品”好的品质。它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式大受品位人士推崇,极力淡化品牌意识。与其说无印良品是一家全球连锁杂货品牌,不如说它是返璞归真、简单生活哲学的传播媒介。2017财年无印良品实现了3795亿日元的营收,301.1亿日元的利润(同比增长16.6%)。2017年无印良品在中国新开25家门店,自2005年进入中国市场至今已开门店超过200家。没有logo、广告、代言人、设计风格极简...... 一系列出位的标签让无印良品成为线下的奇葩,尤其是在全球电子商务持续升温的当下,其经营不但没有受到影响,相反愈发显示了生命力。

美学是无印良品的灵魂,正是理念和美学体系支撑了无印良品多达5000多种商品的帝国。其艺术总监原研哉谈起无印良品的设计时曾说:“如果一个物品是为了满足人们的期望而产生,那么期望的本质就会作用于物品的本质。”无印良品就是这样抛弃了虚无的心理,直达用户生活本身的期望。它让使用者体验和拥有了一种温和而有力的新的生活方式。消费者甚至会感受到它贩卖的不是产品,而是一种文化,一种生活态度,在潜移默化之下,一旦有了购买需求,很多人都会毫不犹豫的去购买。这是无印良品的沉浸式体验营造的感觉,这种感觉比产品更能给消费者留下难忘的记忆,即使在很久以后,当消费者在某个时候产生这种感觉的时候,还是会把它与某个产品联系起来。最好的营销,是“随风潜入夜,润物细无声”,最好的品牌是让人感受到生活最惬意的部分,让消费者心怀期待,向往美好。

2018年1月18日全球首家无印良品酒店在深圳开业,这也是全球首个集酒店与餐饮、零售门店、书店的三合一世界旗舰店。这间全球首家无印良品酒店,没有挂星,开业1年以来在无折扣、无会员体系、无渠道、不随淡旺季变化的固定定价模式下,做到了80%以上的入住率并提前完成年度营收目标,甚至常有订不到房的情况。这更是彰显了无印良品的沉浸式营销的布局与张力。

无印良品的沉浸式营销打破传统思维模式和审美方式,为品牌带来全方位的立体感和体验,也为经营者带来全新的营销启示。在当今伴随着消费升级成为新常态,以消费者为中心的营销战略成为品牌获取消费者“芳心”的利器。而沉浸式营销作为“用户体验”的极致形态,也许将会在未来成为品牌追逐的重点。

走进无印良品,学习跨界思维与经营理念,实地感受及学习其沉浸式营销,完成自己的营销升级。

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项目特色

场景化学习

通过参观考察及实地体验,充分感受沉浸式营销内涵。

小组学习模式,利于达成共识

将企营销的相关负责人,组织在一起讨论学习,最高效达成共识。

行动学习

从设定目标到行动方案,基于最佳的团队学习与工作场景。


学习收益

借助顶级IP开拓视野

学习无印良品的跨界思维与美学思维,实地体验无印良品场景零售创新与营销创新。深度了解无印良品为何要跨界做酒店?酒店业务与零售业务有何关联?无印良品的酒店与其他大品牌酒店有什么不同?

跨界学习与交流

来自于各行业的企业,一起讨论学习,相互参考与借鉴。

确保带着行动方案离开

一天的烧脑讨论,所学即所用,确保产出行动方案。


行程安排

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