图像思维与知识视觉化

掌握视觉化技能,提升知识呈现能力

《图像思维与知识视觉化》课程图片
主 讲:  
开课城市:上海 已结束
2016年04月15日 09:00-04月16日 17:00
累计 学习 29人
¥3200.00 课程已停售

职场人经常需要汇报工作和想法,将繁杂的信息和数据,用长篇大论的文章呈现出来,会让人觉得厌烦,尤其是对时间宝贵客户、领导而言,他们更希望直观、一目了然地看到您的核心观点。但视觉化工具进入职场之后,问题并不难解决。但是,在操作上往往出现以下问题——

如何把很多想法和数据,清晰地整理出来?

怎样快速突破“我不会画”的束缚?

如何把零散的点,做成一个形象的整体?

针对以上问题,我们特邀团队图像引导师臧贤凯老师,与我们一同分享《图像思维与知识视觉化》的精彩课程。本课程带您巡视知识学习的难关,建构加速学习的新框架。运用三种视觉思维工具,通过“视觉练习五禽戏”,克服工具学习的阻力,更好地把各类知识的点、线和面进行视觉化,提升职场人的呈现能力,提高工作价值!


课程收获

1、学习图像思维的知识模型,营造视觉化的共享空间

2、理解视觉思维的三脚凳,掌握将知识点视觉化的方法

3、拥有更丰富的交流方式,更好地考虑相关者的需求

4、开发一套可用于日常生活、工作中的知识视觉化工具


课程对象

方案经理、产品经理、内部培训师等


课程大纲

一、你是谁?(换一种模式介绍自己)

二、我的三个视觉故事

三、营造视觉化共享空间

1、动手体验:峰谷图

2、小讨论:画着说有什么不同?

四.知识视觉化的好处

1、案例经验:我把TCL “双+”战略视觉化?

2、知识视觉化的三个好处

五、摆脱“知识的诅咒”

1、学海无涯:从外行到内行的距离

2、视觉化的5个跳板

六、视觉思维的三脚凳

1、视频:乔布斯赖以成名的三件套

2、点:知识点如何视觉化?

3、线:知识点的联系如何视觉化?

4、面:如何让人(尤其是外行客户)整体理解复杂产品?

七、如何把知识“点”视觉化

如何直观表达想法? 如何把文字概念改变转换成图像?

1、画图法的误区

2、三句话掌握把握画图法

3、你有哪些关键词想要视觉化?

4、练习快速画物品、人物、形状

5、让想法更直接的视觉词汇

6、视觉练习五禽戏:5个快速提升视觉能力的练习(根据课程时间选用)

(1)马尔代夫的海平线

怎样快速突破“我不会画”的束缚?  

(2)图像完美风暴

我已经敢画了,但怎样画出与我工作有关的概念和想法呢?

(3)一次只看一条线

我已经会画基本概念了,但怎样快速画出我要告诉别人的这件东西呢?

(4)你演我画

我已经能画单个东西了,但怎样快速把工作场景中人的动作画出来呢?

(5)还有呢?

八、如何把知识的线(相互联系)视觉化

问题:如何让人看到点的相互联系

(connected,互联网思维的核心!)?

1、案例:互联网思维与传统思维的区别

2、用三句话掌握“组件法”:

3、小组练习:用组件法做一个流程

(1)小组成员分头把想到的关键点分别写在一张便利贴上

(2)尽量把便利帖的上端空着,画一幅小图

(3)大家一起,移来移去,让不同意见流动起来

(4)当意见统一之后,画一些线条和图示,确定下来。

4、知识视觉化的三大类型

5、知识视觉化的八大结构

九、如何让知识的面(整体)视觉化

问题:如何让人理解复杂知识的整体?看到系统的全局?

1、讨论:从价值链到价值网络

2、我们赖以生存的        

3、用三句话掌握隐喻法

4、四种强大的隐喻

5、我自己的案例:从战略落地到知识管理

6、案例研究:如何把零散的7个要点,做成一个形象的整体?

7、小组练习:我们的什么像……一样?

各小组演示自己的图,引导全体从不同的图中发现?

十、实际做自己的案例、现场指导



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主讲介绍
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臧贤凯 团队图像引导师
实战经验 近20年企业创新与管理经历,从2002年开始研究被称为21世纪沟通语言的视觉思维理念、方法和工具,2007年用博客率先在国内介绍视觉引导技术,通过会议引导、项目咨询、培训和信息设计等服务,帮助提高团队生产力,促进企业持续创新与发展。 专业背景 2012年引进并翻译国内第一本图像引导专...[详情]
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